Los actores del Life MEDACC, han cambiado su percepción sobre el cambio climático en cinco años?

La respuesta a los impactos del cambio climático requiere de cambios conductuales por parte de la ciudadanía, unos cambios que seguramente no sucederán si la ciudadanía no toma conciencia del fenómeno y no comprende lo que está pasando.

Esta evolución de la percepción, que es determinante para implementar las estrategias adaptativas, no es inmediata. Por eso nos pareció muy interesante analizar si en los cinco años de duración de un proyecto con acciones demostrativas como el Life MEDACC, era posible detectar entre los actores más directamente implicados en el proyecto un cambio de percepción del fenómeno del cambio climático que los haga ser más proactivos en la implementación de acciones adaptativas. Con un enfoque cualitativo, hemos querido caracterizar los avances que pueden suceder en un período de 4-5 años, partiendo de la hipótesis de que un proyecto como este puede acelerar el "descubrimiento" con implicaciones inmediatas en las estrategias personales y de las organizaciones para adaptarse al cambio climático.

En los siguientes enlaces encontrará los resultados de los grupos de discusión que se realizaron en el 2014 y el 2018, por cada una de las cuencas de estudio:

• Primer Grupo de discusión en la Cuenca de la Muga (13/10/2014)
• Segundo Grupo de discusión en la Cuenca de la Muga (06/03/2018)
• Primer Grupo de discusión en la Cuenca del Segre (18/10/2014)
• Segundo Grupo de discusión en la Cuenca del Segre (20/03/2018)
• Primer Grupo de discusión en la Cuenca del Ter (06/10/2014)
• Segundo Grupo de discusión en la Cuenca del Ter (13/03/2018)

Adjunto presentamos una síntesis de los elementos clave (véase pdf síntesi_de_percepció_v2_def) que nos permiten evaluar en qué medida los actores de cada cuenca, durante el período de ejecución del Life MEDACC (desde 2013 hasta 2018), han tomado más conciencia del fenómeno del cambio climático y de la necesidad de implementar estrategias adaptativas en las tres cuencas.